Multiproject management – PG 3/1

Gratuito

data:

---

sede:

Ibrida

durata:

40 ore

docente:

Esperto

Nel mondo della ricerca e dell’innovazione, il successo dipende dalla capacità di pianificare, coordinare e ottimizzare progetti interconnessi. Per affrontare sfide sempre più complesse, è fondamentale saper bilanciare risorse, stakeholder e obiettivi con una gestione efficace e orientata ai risultati!

Scopri il corso gratuito che la Regione Emilia – Romagna ha pensato per chi desidera imparare a pianificare e gestire l’intero ciclo di vita dei progetti in ambienti multi-project, individuare sinergie tra progetti per ottimizzare risorse e prestazioni, coinvolgere gli stakeholder, valorizzare risorse tangibili e intangibili, utilizzare strumenti innovativi per monitorare e controllare progetti interdipendenti e dare vita a iniziative deep tech e mission-oriented con strategie efficaci!

Il corso ha una durata di 40 ore in modalità ibrida, in parte in live streaming e in parte in presenza presso il Laboratorio Aperto di Modena in viale Buon Pastore 43 a Modena.

CLICCA QUI E COMPILA IL FORM PER ISCRIVERTI

Scadenza iscrizioni il 12 marzo!

Per maggiori informazioni chiamaci o scrivici a barbara.vanni@zenitformazione.com o 329 447 9222.

obiettivi

Finalità del percorso è quella di rafforzare la capacità di affrontare problemi di ricerca sempre più complessi, indicando la direzione da seguire con l’orientamento al problema. Il percorso assume a riferimento progettuale un mix di competenze, soprattutto di tipo gestionale/organizzativo/manageriale, richieste per:

programmare il ciclo di vita di progetto (Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio/controllo, Chiusura) in ambiente multi-project, analizzando il contesto (Context) e verificando on-going l’allineamento degli obiettivi specifici di ciascun progetto con il risultato atteso di innovazione;

esplorare le possibili economie da esperienza o di varietà fra diversi progetti del portfolio in un ambiente multi-project, a fronte delle esigenze di problem solving generato dalla ricerca di prestazioni funzionali estreme, oppure da elevata personalizzazione del nuovo prodotto;

identificare i risultati/prodotti del singolo progetto (deliverables associati alla WBS di progetto) che contribuiscono al conseguimento degli obiettivi sovraordinati di innovazione;<

coinvolgere i portatori d’interesse (stakeholders) e identificare le risorse tangibili e intangibili necessarie al lavoro di progetto che possono generare il valore atteso;

gestire (con l’ausilio di tool dedicati) la ricorsività di pianificazione, esecuzione e controllo dei progetti all’interno del portfolio per ottimizzare le economie che possono essere realizzate su deliverable coordinati e/o progetti interdipendenti (Integration);

coordinare diversi cicli DBTL nella gestione di iniziative deep tech che si basano sulle interdipendenze fra singoli progetti verso il raggiungimento mission oriented di obiettivi sovraordinati di innovazione.

contenuti

Durante gli incontri saranno proposti:
Tool di project portfolio (es. MS Project).
Programmazione del progetto in ambiente multi-project.
Metodi e strumenti di livellamento delle risorse e gestione delle interdipendenze:
1. percorso critico: sequenza logica delle attività e relativa durata di inizio-fine, capacità di scorrimento per la flessibilità di programmazione (scorrimento totale di ritardo massimo e scorrimento libero rispetto all’attività successiva), fast tracking e compressione di più attività non interdipendenti, crashing e assegnazione di ulteriori risorse);
2. catena critica a partire dalla limitazione delle risorse, annullamento del multitasking fra più attività e determinazione del margine di sicurezza.
Algoritmi per la risoluzione di conflitti da sovrassegnazione delle risorse.
La gestione integrata del portfolio per l’apprendimento da esperienza (casi di successo/insuccesso) e per il problem solving esplorativo (personalizzazione, convergenza programmatica e mission-oriented).

CALENDARIO

Martedì 18 marzo dalle 17 alle 20 in live streaming
Giovedì 20 marzo dalle 17 alle 20 in live streaming
Lunedì 24 marzo dalle 17 alle 20 in live streaming
Venerdì 28 marzo dalle 14 alle 18 in presenza
Martedì 1 aprile dalle 17 alle 20 in live streaming
Giovedì 3 aprile dalle 17 alle 20 in live streaming
Lunedì 7 aprile dalle 17 alle 20 in live streaming
Venerdì 11 aprile dalle 14 alle 18 in presenza
Martedì 15 aprile dalle 17 alle 20,30 in live streaming
Giovedì 17 aprile dalle 17 alle 20,30 in live streaming
Martedì 22 aprile dalle 17 alle 20 in live streaming
Giovedì 24 aprile dalle 14 alle 18 in presenza

Scadenza iscrizioni il 12 marzo!

Il corso ha una durata di 40 ore in modalità ibrida, in parte in live streaming e in parte in presenza presso il Laboratorio Aperto di Modena in viale Buon Pastore 43 a Modena.

CLICCA QUI E COMPILA IL FORM PER ISCRIVERTI

Per maggiori informazioni chiamaci o scrivici a barbara.vanni@zenitformazione.com o 329 447 9222.

destinatari

Persone residenti o domiciliate in Regione Emilia-Romagna che hanno l’obiettivo di acquisire nuove e/o ulteriori competenze di tipo gestionale/organizzativo/manageriale.

prerequisiti

Verifica dei requisiti formali e sostanziali e accettazione, a requisiti verificati, per ordine d’arrivo. In caso di iscrizioni superiori ai posti disponibili, sarà valutata la possibilità di aumentarne il numero. Se le domande saranno superiori ai posti disponibili sarà attivata una procedura di selezione basata su prova scritta e colloquio individuale con attribuzione di un punteggio di ammissione in cui la prova scritta avrà un “peso” del 60% ed il colloquio individuale del 40%.

attestato

Attestato di frequenza

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note

Operazione Rif. PA 2024-22678/RER “Approccio deep tech nell’ecosistema della meccanica: misure di formazione continua” cofinanziata da Fondo sociale europeo Plus e Regione Emilia-Romagna ed approvata con DGR 774/2024 del 06/05/2024.

I corsi sono progettati e validati dal Comitato di Pilotaggio come previsto dal Rif PA 2024-22680/RER “Approccio deep tech nell’ecosistema della meccanica: misure di sistema” approvata con DGR 774/2024 del 06/05/2024.

Multiproject management – PG 3/1