PROJECT MANAGEMENT
data:
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sede:
durata:
32 ore
obiettivi
Il profilo di riferimento prevede lo sviluppo di competenze riferite ad alcuni item della Qualifica Tecnico esperto nella gestione di progetti e riguarda una figura che opera nell’ambito del processo di analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di un progetto, gestendolo in tutte le sue caratteristiche e fasi evolutive, nel rispetto di precisi vincoli di progetto. Queste le principali attività: - pianificazione delle attività necessarie alla realizzazione del progetto e dei suoi obiettivi - individuazione dei criteri di realizzazione (tempi, strumenti, risorse ecc.) - coordinamento e controllo delle varie componenti e dei diversi attori coinvolti - adozione di specifiche modalità di monitoraggio degli stati di avanzamento e di valutazione dei risultati.
contenuti
- principi di Project management;
- definizione delle fasi di attività per la realizzazione del progetto;
- strumenti di project management di base e digitali;
- definizione degli elementi costitutivi del progetto (tempi, costi, destinatari, metodologie ecc.);
- criteri di gestione delle risorse e del budget di progetto;
- tecniche di coordinamento e controllo dello stato di avanzamento;
- indicatori (KPI) e standard di Qualità per la verifica del progetto e la valutazione dell’impatto.
