People management e gestione del cambiamento – DONNE

People management e gestione del cambiamento – DONNE

GRATUITO

data:

---

sede:

Live streaming
& Ca' Bella - Formigine (MO)

durata:

40 ore

docente:

martinelli

Scopri l’opportunità che la Regione Emilia-Romagna fornisce a tutte le DONNE!

Questo corso intensivo di 40 ore è stato progettato per fornire alle partecipanti una comprensione approfondita delle tecniche e strategie di people management e di gestione del cambiamento all’interno di organizzazioni moderne.
Il corso esplora come gestire e motivare efficacemente le risorse umane, affrontare le sfide legate alla trasformazione aziendale e garantire l’allineamento del team verso obiettivi comuni, favorendo la resilienza e l’adattabilità

Continua a scorrere questa pagina per scoprire i contenuti e il calendario!

 

TERMINE ISCRIZIONI IL 5 NOVEMBRE!

obiettivi

Sviluppare competenze di leadership e people management per gestire team e talenti in modo efficace. Apprendere strategie di gestione del cambiamento, affrontando resistenze, costruendo engagement e garantendo il successo della trasformazione. Imparare a gestire la cultura aziendale, creando un ambiente di lavoro positivo che favorisca la collaborazione e l'innovazione. Sviluppare piani di comunicazione e gestione delle crisi per facilitare il cambiamento e minimizzare l'impatto negativo sulle persone. Al termine del corso, i partecipanti avranno acquisito competenze avanzate nel people management e nella gestione del cambiamento. Sapranno gestire team ad alte prestazioni, motivare e sviluppare le persone, implementare con successo strategie di cambiamento e superare le resistenze all'interno dell'organizzazione


contenuti

Modulo 1: Introduzione al People Management (4 ore)

  • Ruolo del People Management nell’organizzazione moderna
  • Competenze chiave del manager moderno

Modulo 2: Motivazione e Coinvolgimento dei Collaboratori (5 ore)

  • Teorie della motivazione
  • Gestione del talento e sviluppo professionale

Modulo 3: Gestione delle Prestazioni e Feedback Costruttivo (4 ore)

  • Strumenti per la gestione delle prestazioni
  • Come fornire feedback efficace e costruttivo

Modulo 4: Leadership Situazionale e Stili di Gestione (4 ore)

  • Il modello di leadership situazionale di Hersey e Blanchard
  • Valutazione dei diversi stili di gestione

Modulo 5: Gestione dei Team e Dinamiche di Gruppo (4 ore)

  • Formazione e sviluppo di team ad alte prestazioni
  • Gestione dei conflitti all’interno del team

Modulo 6: Introduzione alla Gestione del Cambiamento (5 ore)

  • Cos’è la gestione del cambiamento?
  • Modelli di gestione del cambiamento

Modulo 7: Strategia e Pianificazione del Cambiamento (4 ore)

  • Come pianificare un cambiamento organizzativo
  • Identificazione dei fattori di successo e ostacoli

Modulo 8: Gestione delle Resistenze e Comunicazione del Cambiamento (4 ore)

  • Gestire le resistenze al cambiamento
  • Comunicazione del cambiamento

Modulo 9: Gestione della Cultura Aziendale e del Benessere Organizzativo (3 ore)

  • Costruzione e gestione della cultura aziendale
  • Gestione del benessere organizzativo

Modulo 10: Change Management e Leadership del Cambiamento (3 ore)

  • Il ruolo del leader nel guidare il cambiamento
  • Laboratorio pratico: simulazione di gestione del cambiamento

Modulo 11: Gestione del Cambiamento in Contesti di Crisi (4 ore)

  • Gestione del cambiamento in situazioni di crisi
  • Crisis management e comunicazione di crisi

 

CALENDARIO:

13/11   18:30 – 20:30     FAD

23/11   09-13 / 14-16     AULA

27/11   18:30 – 20:30     FAD

04/12   18:30 – 20:30     FAD

11/12   18:30 – 20:30     FAD

18/12   18:30 – 20:30     FAD

11/01    09-13 / 14-16     AULA

15/01   18:30 – 20:30     FAD

22/01   18:30 – 20:30     FAD

29/01   18:30 – 20:30     FAD

01/02  09-13 / 14-16     AULA

15/02    09-13 / 14-16     AULA

 

Termine iscrizione 5 NOVEMBRE

CLICCA QUI E COMPILA IL FORM PER ISCRIVERTI


destinatari

Il corso verrà avviato solo al raggiungimento di almeno 8 partecipanti aventi i requisiti formali e sostanziali richiesti. I destinatari del percorso sono le DONNE residenti o domiciliate in Emilia Romagna che, a prescindere dall’attuale situazione occupazionale, per aspettative, inclinazione o attitudine, intendano intraprendere un percorso formativo funzionale a migliorare la propria condizione lavorativa a partire dalla acquisizione di competenze imprenditoriali. A fronte di un numero di partecipanti ad un singolo progetto/edizione superiore al numero di posti disponibili, saranno prioritariamente ammesse le persone che non ricoprono ruoli di imprenditore o lavoratore autonomo.


prerequisiti

Verifica dei requisiti formali e sostanziali e accettazione, a requisiti verificati, per ordine d’arrivo. In caso di iscrizioni superiori ai posti disponibili, sarà valutata la possibilità di aumentarne il numero. Se le domande saranno superiori ai posti disponibili sarà attivata una procedura di selezione.


attestato

Attestato di frequenza

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note

L’operazione è gestita da un partenariato di enti di formazione accreditati dalla Regione Emilia-Romagna che collaborano alla promozione e realizzazione del catalogo di corsi “L’imprenditorialità femminile tra intraprendenza, imprenditività e creazione d’impresa”:

 

  • ZENIT SRL
  • OPEN LAB SRL

 

I corsi si svolgeranno nelle province di Modena, Ferrara, Forlì-Cesena e Piacenza.

 

Il Corso People management e gestione del cambiamento è interamente GRATUITO perché finanziato da Fondo Sociale Europeo Plus e Regione Emilia-Romagna.

Operazione Rif. PA 2024-21162/RER approvata con Delibera di Giunta Regionale n. 1132/2024 del 17/06/20243 e cofinanziata con risorse del Fondo sociale europeo Plus.

Il corso verrà avviato solo al raggiungimento di almeno 8 partecipanti previsti, aventi i requisiti

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