EFFICIENTAMENTO DELLA PRODUZIONE IN OTTICA 4.0

EFFICIENTAMENTO DELLA PRODUZIONE IN OTTICA 4.0

data:

---

sede:

durata:

obiettivi

Il profilo di riferimento prevede lo sviluppo di competenze riferite ad alcuni item della Qualifica Tecnico di programmazione della produzione industriale e riguarda una figura che opera nell’ambito del processo di programmazione della produzione e della gestione delle ‘operations’ realizzando attività di: - definizione di piani e programmi di produzione sulla base dell’analisi dei processi interni - realizzazione della schedulazione delle attività programmate - implementazione di soluzioni volte al miglioramento della supply chain integrata grazie ad un più efficiente workflow delle operations - applicazione di specifici indicatori di servizio per il controllo dei livelli prestazionali - facilitazione della comunicazione tra i diversi reparti e adeguato utilizzo delle risorse


contenuti

Dalla lean alla 4.0. Gli strumenti in produzione.

  • L’evoluzione dell’organizzazione della produzione da Taylor alla 4.0 passando per la LEAN PRODUCTION
  • Concetto di standard
  • Concetto di interoperabilità
  • Gli strumenti della 4.0 a servizio della progettazione e produzione (Cad, Cam, additive manufacturing, e-sourcing, portali logistici, MES)
  • Le varie tipologie di produzione (a commessa, di serie, etc.) e loro peculiarità
  • Valore percepito dal cliente di un prodotto e come mappare le prestazioni chiave per una data tipologia di cliente.
  • Caratteristiche dei servizi abbinabili ad un prodotto (ciclo di sviluppo, ciclo di vita, logistica, after sales)
  • Ecosystem Desing
  • Servitization
  • La configurazione di un prodotto
  • La differenza tra classificatore e configuratore
  • La modularità
  • Mappatura degli strumenti 4.0 all’interno delle aziende dei partecipanti.
  • Mappatura delle caratteristiche chiave dei prodotti e servizi delle aziende dei partecipanti (tipologia di produzione, produzione di serie o su commessa, etc.).

 

La Lean production e gli strumenti di miglioramento continuo

  • Lean production
  • I 7 sprechi
  • Le 5S
  • Value stream mapping
  • Altri strumenti della lean
  • Le problematiche della progettazione
  • La progettazione AGILE
  • Gli indicatori in progettazione
  • Il problem solving
  • PDCA
  • Elenco degli sprechi in ogni azienda
  • La gestione degli errori e degli sprechi
  • Le attività time consuming
  • Misurare il tempo totale di produzione in azienda
  • Value stream Mapping di una o più aziende e calcolo teorico dell’indice di flusso

 

Tecnologie 4.0 e raccolta dati di produzione

  • Come sfruttare le potenzialità della rivoluzione Industry 4.0
  • Come valorizzare il CAD-CAM in ottica 4.0
  • I criteri di asseveramento di un macchinario 4.0 secondo la legislazione italiana
  • I macchinari che possono essere collegati in rete
  • Processi che possono essere migliorati con le nuove tecnologie
  • Gli strumenti per la manutenzione predittiva => il condition monitoring
  • Gli strumenti per la manutenzione => agumented reality
  • La raccolta dati di produzione e gli indicatori produttivi e di efficienza in ottica 4.0
  • L’utilizzo del MES per la raccolta dati
  • Il tracking dell’ordine
  • Road map per l’implementazione di un MES
  • Il TPM
  • Lo SMED
  • La produttività di un macchinario- Le diverse strategie di gestione.
  • Mappatura delle tecnologie 4.0 nelle aziende presenti e piano di miglioramento
  • Le tecniche e strategia di raccolta dati nelle aziende presenti
  • La gestione delle informazioni necessarie per la produzione
  • La catalogazione delle informazioni per la produzione (ordini di produzione, disegni, attrezzature, programmi macchina)

 

Supply Chain Management nell’era 4.0

  • La funzione acquisti
  • La valutazione dei fornitori => la matrice di Kraljic
  • Il make or buy
  • La misura del livello di servizio
  • Processi di scambio di informazioni logistiche con il cliente e con i fornitori i portali fornitore
  • Ottimizzazione del lay out produttivo
  • I costi di produzione
  • TCO
  • Visual management
  • Gli indicatori di produzione
  • Individuare possibili soluzione di visual management in azienda
  • Fare elenco di indicatori nelle aziende dei partecipanti
  • Individuare le classi merceologiche strategiche per la propria azienda

 

 


destinatari

Al percorso potranno accedere giovani e adulti occupati e disoccupati, residenti o domiciliati in Emilia-Romagna, che abbiano assolto all’obbligo di istruzione e il diritto-dovere all’istruzione e formazione, già in possesso di conoscenze e capacità tali da facilitare il processo di apprendimento delle competenze-obiettivo del percorso. Non potranno essere destinatari i dipendenti pubblici a tempo indeterminato.



condividi sui social

edizioni

contattaci per maggiori informazioni


    DICCI CHI SEI

    PrivatoAzienda